Entrevista publicada en la Revista: Imagen y Comunicación (La Revista Oficial del DirCom)
Rita Jácome, Directora Ejecutiva del Instituto para la Ética en la Comunicación y las Organizaciones (IECO), ha explicado en la revista Imagen y Comunicación el trabajo que están realizando en distintas empresas adheridas al “Decálogo de las buenas prácticas en liderazgo humanista” para implementar estos principios en la actividad que desarrollan en su día a día y contribuir así a reforzar la cultura humanista de dichas organizaciones.
El Decálogo de buenas prácticas en liderazgo humanista, publicado en junio de 2022, es fruto del trabajo de co-creación entre académicos y empresarios impulsado por el IECO durante la primera semana de mayo de 2022 en el Real Colegio Complutense de Harvard (RCC), en el que participaron, entre otros, directivos y propietarios de empresas como RNB Cosmetics, Royo Group, Guzmán Global, Bella Aurora, Invext Corporation, The Clorox Company, Barry-Wehmiller y Be-Up, así como responsables de instituciones como MIT Sloan School of Management, Harvard Business School, IEE Leadership School o Massachusetts Department of Revenue.
Esta declaración de principios humanistas aplicados al mudo de la empresa, al que pueden adherirse todas las instituciones y empresas que deseen ponerlo en práctica en sus organizaciones, ha sido ratificado por la International Humanistic Management Association (IHMA). Actualmente, compañías como Royo Group, RNB Cosmetics y Guzmán Minerals han comenzado la labor de implantarlo y vivir cada uno de los puntos para poner realmente a la persona en el centro de su actividad.
La Directora Ejecutiva del IECO ha explicado que “desde el IECO consideramos que una cultura humanista debe estar sustentada por tres pilares: Primero, la dignidad humana donde colocamos la P de People, honrar la dignidad de todas y cada una de las personas que forman parte de la organización. Segundo, la P de Performance, referido al proceso de cómo logramos lo que queremos mediante la realización de un trabajo con un sentido que va más allá del mero desempeño profesional.. Tercero, la P de Purpose de la organización que promueve el Desarrollo Pleno de sus trabajadores, denominado human flourishing (florecimiento humano), este sería el propósito de una empresa con una cultura humanista que promueve la lógica del amor, entendida como querer el bien del otro, y que conduce a la felicidad del empleado”.
Rita Jácome también ha recordado que el IECO organiza periódicamente jornadas de intercambios de experiencias entre empresas con el objetivo de crear espacios de reflexión conjunta que permitan mantener el interés por el desarrollo de la cultura humanista en las organizaciones.
Un ejemplo reciente es la Jornada organizada el pasado 26 de enero en el Hotel Ilunion Atrium en Madrid “La lógica del amor en las organizaciones: Liderazgo humanista en la empresa” en la que participaron una treintena de empresas unidas por el propósito de hacer de las organizaciones lugares mejores para trabajar, donde se fomente una cultura del cuidado, la confianza y el compromiso desde un Liderazgo verdaderamente humano. El acto contó con la participación de José Ángel Preciados, CEO de Ilunion Hotels y de Matthew T. Lee, Director del Centro de Investigación del Human Flourishing Network de la Universidad de Harvard.
La próxima cita tendrá lugar en el Campus de Harvard. Del 1 al 3 de Mayo el IECO organiza la III Edición del Workshop Internacional en Humanistic Management dirigido a directivos y directivas empresariales de todo el mundo con el objetivo principal de pensar juntos, intercambiar ideas y proponer objetivos específicos y mejoras concretas para hacer de sus empresas lugares de trabajo más humanos y que contribuyan al bien común promoviendo políticas internas que sitúen a la persona en el centro de su actividad.
Si quieres leer la entrevista completa puedes consultarla en el siguiente enlace: Enlace a la revista Imagen y Comunicación .
