El papel de las motivaciones morales y espirituales en la construcción de confianza en las organizaciones

Ponentes:

Donna Hicks, Universidad de Harvard.

Sandra Waddock, Boston College.

Tomás Baviera, Instituto IECO.

Manuel Guillén, Cátedra IECO-UNESCO Chair, Universitat de València.

William English, Universidad de Harvard (Moderador).

El IECO reivindica el papel de las motivaciones morales y espirituales en el ámbito del trabajo en Harvard.

El día 3 de abril 2014, el segundo Coloquio Internacional IECO-RCC abordó el tema “El papel de la motivación moral y espiritual en la construcción de confianza en las organizaciones”. La búsqueda de una mejor comprensión de la motivación humana en el lugar de trabajo inspiró a un animado debate entre los ponentes y el público. La tarea de dirigir personas está llena de retos, entre ellos, la comprensión de lo que motiva a las personas. Por desgracia, las teorías más populares que describen los motivos de los empleados han promovido un modelo de la persona como egoísta y amoral, y no espiritual. Los miembros del panel discutieron sobre las limitaciones de este modelo, y la necesidad de articular una descripción más completa y precisa de la motivación que incluya todas las dimensiones del ser humano. Esta reflexión fue guiada por el deseo de mejorar las prácticas de gestión para ayudar a desarrollar a las personas en el lugar de trabajo y a la construcción de mayores niveles de confianza en las organizaciones.

Videos grabados por Media & Technology Services, Harvard University.

1. The role of moral and spiritual motivation in building trust in organizations — Sesión completa

2. William English: Motivations and trust: an introduction for a debate

3. Manuel Guillen: The neglected ethical and spiritual motivations in the workplace

4. Donna Hicks: The desire for dignity as a universal motivating force

5. Sandra Waddock: Intrinsic motivations and trust: finding wisdom within

6. Tomás Baviera: Transitive motivations and trust: the logic of giving